在交付基础架构即服务 (IaaS) 的过程中，组织的云环境运维经理始终面临着以下有关成本可见性和优化的挑战。

  • 总开支是什么？它由什么组成？
  • 交付 IaaS 设备的成本是多少？
  • 消耗变化的趋势如何？
  • 这些服务有何作用？各自的成本分配如何？
  • 我的成本效益与其他公有云基础架构相比如何？
  • 交付 IaaS 的潜在备选方案的成本是多少？
  • 我如何使用上述信息优化现有和未来运营的成本？
  • 我如何创建准确的消耗报告以向相关人员展示？