vCloud Usage Meter misst den Computing-Ressourcenverbrauch einer vCenter Server- oder einer VMware Cloud Director-Bestandsliste. Mit Kundenregeln enthalten Sie eine detaillierte Kontrolle und können die Berichterstellung zum Verbrauch nach Kunden organisieren.
Wenn Sie bereit sind, die Berichterstellung zum Verbrauch nach Kunden zu organisieren, können Sie eine Kundenregel erstellen, die Objekte in Ihrer Bestandsliste einer gesamten vCenter Server- oder VMware Cloud Director-Instanz zuordnet.
Durch das Erstellen von Kundenregeln in vCloud Usage Meter weisen Sie Kunden virtuellen Maschinen zu, für die die Appliance Messungen durchführt.
vCloud Usage Meter erstellt die Kundenregeln für jede Sammlung neu. Wenn Sie eine Regel erstellen, ändern oder entfernen, wird diese nach anschließendem Ausführen einer Sammlung auf Berichte angewendet.
Überlappung von Kundenregeln
Sie können eine Kundenregel Objekten auf verschiedenen Objektebenen in der Bestandsliste zuordnen. Das Konfigurieren von Kundenregeln für verschiedene Objekttypen in derselben Bestandsliste kann zu einer Überlappung der Kundenregeln führen. In diesem Fall wendet vCloud Usage Meter nur die aktive Kundenregel an. Es wird empfohlen, die Kundenregeln immer für denselben Objekttyp zu konfigurieren.
Aktive Kundenregeln
Wenn überlappende Regeln vorliegen, wendet vCloud Usage Meter einen Algorithmus zum Ermitteln einer aktiven Kundenregel an, um die Produktverbrauchsdaten des Kunden zu messen. Eine aktive Kundenregel ist die Kundenregel, die sich am nächsten zur VM-Ebene befindet.
Wenn sich vCenter Server-Kundenregeln mit VMware Cloud Director-Kundenregeln überlappen, hat VMware Cloud Director Vorrang.
Melden von Produktverbrauchsdaten des Kunden an die Cloud
Der monatliche Kundenbericht ist ein Snapshot von Produktverbrauchsdaten des Kunden von dem Zeitpunkt, zu dem die Erfassung erfolgt. vCloud Usage Meter meldet die Produktverbrauchsdaten für ein zugeordnetes Objekt basierend auf der Kundenbezeichnung, der das Objekt zum Zeitpunkt der Erfassung zugewiesen ist.
